정부 창업 지원을 위한 사업계획서 전략

안녕하세요.

오늘은 정부 창업 지원 사업계획서에 대해 말씀드려 볼까 합니다.

​정부 창업 지원 사업계획서를 작성하기 위해서는 전략이 필요합니다.

​그중에서도 핵심을 알고 접근하는 것이 좋습니다. 내용이 훌륭하고 꽉 찼다고 해도 전략적으로 작성하지 않으면 지루하고 어떤 내용인지 한눈에 파악하기가 어려운 경우가 많습니다.

다시 한번 말씀드리겠지만 사업계획서를 평가하는 심사위원들은 몇 백, 몇 천 건의 사업계획서를 읽어야 하기 때문에 일일이 묻는 내용을 확인할 수 없습니다.

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일단 사업계획서를 작성할 때 중요한 것은 아이템 사업성을 어떻게 어필할 것인가, 아이템 개발을 하거나 제조, 생산 방식은 어떻게 진행할 것인가 마케팅 전략은 있는지, 판로 구축에 대해서 구상했는지 그리고 이에 대해 사업을 진행할 때 중장기 전략 계획은 무엇인지에 대해서도 꼼꼼하게 준비를 해야 합니다.

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창업의 성공은 얼마큼 준비했느냐 그리고 체계적인 시스템을 구축했느냐에 따라서 성패가 갈리는 경우가 많습니다. 창업하기 전에 끊임없이 시뮬레이션을 돌려보고 꼼꼼하게 준비를 해야 합니다.

사실 이렇게 한다고 해서 무조건 성공하는 것은 아니죠.

​단순히 이 아이템이 마음에 든다 이걸로 사업을 해봐야지 해서 주르륵 작성해나가는 것이 아닙니다.

​창업을 하기 위해서 어떤 시스템을 구축할 것인지에 대한 접근도 중요합니다.

​일반적으로 창업을 하는 분들은 아이템이 가장 중요하다고 생각합니다.

​아이템 하나 잘 개발하면 창업에 무조건 성공할 것이라고 생각하는 경우가 많습니다.

하지만 아이템 하나로 창업을 하고 사업체를 운영하는 것은 아니죠.

​일시적으로 수입을 낼 수 있지만 장기적으로 어떤 시스템을 구축하여 사업체를 이끌어 나갈 것인지에 대한 전략 내용도 반드시 사업계획서에 포함이 되어있어야 합니다.

​시스템을 얼마나 고도화 시킬 수 있는지 사실 창업을 이제 막 시작하는 입장에서 이런 전략을 세우는 것 자체가 굉장히 어렵고 막막할 수 있습니다.

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하지만 다른 사업계획서를 참고하고 구체적으로 진짜 이 사업을 어떻게 이끌어나갈지에 대해서 생각을 해보면 전략을 세우는 것은 크게 어렵지 않습니다.

​1회에서 끝나는 것이 아닌 최적화된 시스템을 구축하고 있는 기업이 될 수 있도록 처음부터 이 전략을 세워 사업계획서에 녹이는 것이 매우 중요합니다.

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전략을 세우는 것이 어렵다면 5년간 이 회사가 앞으로 어떻게 성장해 나갈 것이며 기술력과 회사의 전문성은 어떤 식으로 구축을 할 것이며 2차 확장 사업은 어떻게 실시할 것인지 그리고 원가를 절감하기 위한 노력 전문 인력은 어떻게 고용을 하고 해외 진출 방안 모색은 어떻게 진행하는지에 대해서 생각을 해보면 전략을 수립하는데 조금 더 수월할 수 있습니다.

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see you

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