내 사업계획서에 이런 문제가?

안녕하세요.

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사업계획서를 작성하려는 분들을 살펴보면 몇 가지 공통적인 문제점이 발견됩니다.

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일단 대부분의 사업계획서를 작성하려는 분들은 자금을 조달 받기 위해 사업계획서를 작성하는 분들이 많습니다.

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그러다 보니 전문가의 입장에서 사업 아이템이나 창업을 추진하는 데 있어 전략적인 기획에 대한 내용이 다소 아쉬울 수밖에 없습니다.

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단순히 지원금을 받거나 대출을 받기 위한 용도로 작성하기 때문에 그 내용이 많이 부실할 수박에 없습니다.

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그러다 보니 사업계획서의 중요성을 자금을 조달 받기에 충분한지 아닌지에 대해서만 생각하게 됩니다.

사업계획서를 작성하는 데는 여러 가지 이유가 있고 그 목적에 따라서 내용이 달라질 수 있습니다.

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당연히 전문적인 분야로 갈수록 사업계획서 내용 자체에 대한 전문성이 높아야 합니다.

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한 가지 전공분야만 갖고 사업을 추진하는 것은 매우 어렵습니다.

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한 개인이 이런 모든 것을 포괄하는 개념을 알고 있고 이를 바탕으로 사업계획서를 작성하는 것이 쉽지는 않습니다.

전문성 높은 사업전략을 수립하는 것은 아무래도 고난이도이며 단순히 정부 지원금을 받기 위해서 대출이나 투자를 받기 위한 용도로 사업계획서를 작성하다 보니 그 한계에 갇힌 경우가 많습니다.

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그만큼 전문성과 역량은 많이 떨어져 보인다는 것을 의미합니다.

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창업을 하려는 분들은 단단히 준비를 해야 합니다.

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단순히 아이템만 갖고 사업을 시작할 수는 없습니다.

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자신이 하고자 하는 사업에 대한 전문성이 어느 정도 갖춰져야 합니다.

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사업 아이템에 대해서 시장조사가 반드시 필요하고 관련된 동향 분석이나 현황 분석은 반드시 실시해야 합니다.

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사업계획서에 들어갈 내용은 이러한 분석을 바탕으로 작성되어야 합니다.

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단순하게 자신의 생각과 의견만으로 사업계획서를 작성한다면 퀄리티가 떨어지는 사업계획서가 될 수밖에 없죠.

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법률적인 부분이 문제가 되어 사업을 할 수 없는 경우도 있고 이미 다른 경쟁 제품의 특허를 위반하는 문제도 빈번하게 나타나기도 합니다.

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모든 것이 완벽할 수는 없지만 조금씩 채워나가야 하고 그 내용을 사업계획서에 담는 것이 매우 중요합니다.

자문을 받는 것은 전문성을 높여나가는 과정이기도 합니다.

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컨설팅을 배울 때도 무조건 자금 조달을 위한 사업계획서 작성법만을 요구하는 경우도 많은데요.

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이것보다 전문성을 배우고 관련 내용에 대해 배운다고 생각하시면 접근하기 훨씬 더 쉬우실 수 있습니다.

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사업계획서는 반드시 사업 추진 전략이 포함된 문서여야 합니다.

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추진해야 할 창업 내용에 대한 사전 계획을 수립하는 내용이 들어있어야 합니다.

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금전적으로 얼마 정도가 필요한지 사업 후에 얼마 정도의 매출을 올릴 수 있는지 등에 대해서 반드시 적어야 합니다.