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안녕하세요.
창업을 할 때 사업계획서가 중요하다는 것은 매 포스팅마다 강조해드리고 있는 것 같습니다.
창업을 생각하고 있는 분들에게 도움이 될만한 내용을 알려드리고 있는데요.
오늘 역시 창업성공과 대외협력이라는 내용을 이야기해드리도록 하겠습니다.
창업자들은 사업계획서 작성부터 막히는 경우가 많습니다.
이와 관련한 다양한 컨설팅도 진행하고 있는데요.
당연히 예비 창업자들에게서 전문성을 찾는 것은 어렵습니다.
전문성이 다소 부족할 수밖에 없죠.
가장 큰 문제는 본인이 해오던 것과 전혀 다른 창업에 도전했을 때 그 전문성이 부족한 것이 여실히 들어나는 문제가 컸습니다.
이는 예비 창업자가 창업에 대해서 그만큼 준비를 덜 하고 공부를 덜 했다는 것에 대한 반증이기도 합니다.
그리고 시장 분석이 제대로 이루어지지않아서 유사 아이템이 있는 경우도 많고 경쟁력 자체가 보이지 않는 아이템을 가지고 창업을 시작하려고 하는 것도 큰 문제로 보였습니다.
바로 성공할 수 있다 없다와 연결된 내용은 아니지만 가능성적인 면으로 봤을 때 당연히 유사 아이템이 있거나 경쟁력이 보이지 않는 사업이 성공하는 것은 어렵다는 평가가 내려질 수밖에 없죠.
전공분야와 관련없는 창업이 왜 문제가 될 수 있는지에 대해서 알려드리도록 하겠습니다.
보통 전문성을 갖고 창업을 진행하면 당연히 아는 것이 많기 때문에 여러가지 내용에 대해 보완할점이 많고 대처할 수 있는 능력이 충분할 수밖에 없습니다.
전문성이라는 것이 하루아침에 쌓일 수 있는 것은 아닙니다.
그렇기 때문에 꾸준히 노력하고 공부해서 내것으로 만드는 노력을 해야 합니다.
그리고 혼자 창업을 준비할 경우 나만의세계에 갇히는 경우가 많습니다.
또 이런 경우 지나치게 자만하거나 자신하여 창업에 어떤 문제점이 있는지 객관적으로 파악하지 못하는 경우도 많습니다.
대부분 창업자 혼자 모든 것을 다 하려는 경향이 있습니다.
1인 창업이라고 하더라도 모든 부분을 본인 스스로 할 수 없습니다.
이것이 가장 심한 리스크가 되기도 합니다.
물론 창업의 경우 시작도 전에 협업을 하거나 전문가를 고용하기 힘든 것은 당연합니다.
그렇다고해서 모든것을 혼자 하려고 하면 문제점이 생겨도 이를 못보고 지나칠 경우가 큽니다.
리스크이기때문에 반드시 도움을 받을 수 있는 곳에서 도움을 받는 것이 좋습니다.
대부분 자금만 있으면 모든 창업이 순조롭게 진행될 것이라고 생각하는 경우가 많습니다.
하지만 시스템이라는 것이 그렇게 간단한 것이 아니고 창업도 마찬가지로 비용이 확보된다고 해서 무조건 성공하는 것은 아닙니다.
창업을 할 때 과감한 선택도 당연히 필요합니다.
선택과 집중이라는 말 들어보셨을텐데요.
처음에 창업을 하거나 스타트업준비를 한다면 가볍게 심플하게 돈을 벌 수 있는 아이템부터 차차 시작하는것이 가장 좋은 케이스가 될 수 있습니다.